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工程建設(shè)
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來(lái)源:工程公司 作者:寇秀艷 訪問(wèn):18次 發(fā)布時(shí)間:2025-02-25 |
2月24日下午,工程公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議,全面總結(jié)2024年工作,安排部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。工程公司黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事張富山講話,黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理盧少利主持會(huì)議。 工程公司黨總支委員、副總經(jīng)理張國(guó)良傳達(dá)了集團(tuán)公司、路橋股份以及濱州交發(fā)有關(guān)會(huì)議精神,黨總支委員、副總經(jīng)理王偉偉領(lǐng)學(xué)了《山東高速集團(tuán)有限公司關(guān)于激勵(lì)干部員工擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)的辦法》,盧少利對(duì)工程公司2024年度各項(xiàng)工作作了全面總結(jié),黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理齊春光宣讀了《工程公司2024年度各級(jí)榮譽(yù)表彰通報(bào)》。 張富山在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),工程建設(shè)領(lǐng)域正面臨著深刻的變革,針對(duì)當(dāng)前智能化高速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)和挑戰(zhàn),2025年要重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作。一是持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理,提升精細(xì)化管理水平,充分運(yùn)用信息化管理平臺(tái),大力支持科技創(chuàng)新,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。二是高效推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),在鞏固省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,全力拓展省外市場(chǎng),加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,積極參與項(xiàng)目投標(biāo)。三是強(qiáng)化人才培養(yǎng),有針對(duì)性開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),重視年輕干部培養(yǎng),打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。四是加強(qiáng)溝通協(xié)作,對(duì)內(nèi)要打破部門(mén)之間的壁壘,形成強(qiáng)大的工作合力;對(duì)外加強(qiáng)與合作單位的溝通和聯(lián)系,積極整合資源,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管,各分公司正職、總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 |